发布时间：2019/12/14 千亿体育平台-官网首页：22823次 字号：
大 中 小 双击自动滚屏
千亿体育平台-官网首页
信息工作制度
第一章 总 则
第一条 信息工作是向各级领导、广大职工及社会各界展示水务工作亮点和成果的平台，是千亿体育平台-官网首页（以下简称“集团公司”）内部工作交流的重要渠道，是集团公司领导及时掌握工作动态、科学决策的重要参考，是推动青岛水务事业健康、快速、跨越发展的重要抓手。为进一步做好集团公司信息工作，特制定本制度。
第二条 集团公司信息工作坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。
第三条 本制度适用于集团公司属各单位、机关各部门。
第二章 职责分工
第四条 集团公司综合部是信息工作的综合管理部门。根据集团公司工作需要和上级单位的工作部署，定期提出信息报送要点，指导信息编写报送工作；根据上级要求和领导需要，向各单位、部门约稿，随时调度信息。其主要职责是：
(一)组织协调集团公司的信息工作；
(二)拟定信息稿件；
(三)对各单位、部门提供的信息进行筛选、加工、综合及编发等；
(四)对集团公司领导批示的信息组织督办落实，并及时报告办理情况；
(五)每月通报各单位、部门信息报送及采用情况；
(六)考核各单位、部门的信息工作开展情况；
(七)分析、研究、储备信息资料，及时为领导决策提供服务。
第三章 信息的选题
第五条 信息的选题主要包括以下几个方面：
(一)企业经营发展情况，重点工作进展情况，阶段性工作推进措施和进展情况；
(二)客户、员工关心的热点、难点问题及其解决处理情况；
(三)贯彻执行上级单位、集团公司以及各单位重要工作部署的做法、进展情况及各方面的反映和建议；
(四)上级领导、集团公司领导到各单位参加的重要活动或检查指导工作的情况，以及召开的重要会议、编制印发的重要文件、规定、举办的重大活动情况；
(五)各单位、部门在日常管理、建设、发展、对外服务等方面实施的新举措、取得的新进展、存在的主要问题及解决对策；
(六)党的建设、精神文明建设、廉政建设、千亿体育平台-官网首页建设等方面的好经验和好做法；
(七)日常工作、对外服务、生产经营、工程建设中出现的新情况、新问题，以及实施的新举措、新技术、新方法；
(八)国内、外同行业的重要信息，对集团公司有借鉴意义的先进经验、做法；
(九)集团公司、上级单位约报的信息；
(十)其他需要通过信息渠道进行反映的情况。
第四章 信息载体及版块分类
第六条 集团公司信息载体为《水务信息》。《水务信息》包含三大版块，即：工作动态、信息交流和行业资讯。具体如下：
（一）工作动态
1.功能定位：该版块是各单位、部门日常工作的宣传平台。
2.主要内容：主要刊登各单位、部门职责工作的进展情况及调研工作成果。信息投稿范围可包括党群工作、对外服务、千亿体育平台-官网首页建设等方面的调研及开展情况，重要活动、重要会议的召开情况，重点工作、重点项目、重点工程的进展情况，贯彻落实上级单位及集团公司各项工作部署的进展情况，日常工作中领导关心的各项工作的进展情况，以及其他涉及企业生产、经营、管理、发展等工作的开展情况。
3.字数要求：每条信息一般为100—300字。
4.注意事项：工作动态要保证信息的鲜活特征，一是时效性，二是真实性。该类信息的时效性，可以一天为时间段，也可以一周、半个月或一个月为时间段，只要能够及时反映这一时间段内某企业、某行业、某区域的最新客观变化情况即可，可以是正面的，也可以是负面的，但要保证其鲜活性。
（二）信息交流
1.功能定位：该版块是各单位、部门的交流平台。
2.主要内容：主要刊登各单位、部门围绕集团公司中心工作开展工作过程中出现的好经验、好做法及亮点工作，集团公司领导关注的重要工作的计划、思路、举措、进展、成果等。
3.字数要求：500-1500字。
4.注意事项：信息报送单位本着实事求是的原则报送稿件，所报内容要有代表性，全方位、多领域、多角度诠释好经验、好做法。经验类信息结构一般为：第一部分为开头第一段，简述总体情况，应有相应数据；第二部分分条次说明具体做法，一般不超过4条次。对于生搬硬套、内容空洞的信息一律不予刊登。
（三）行业资讯
1.功能定位：该版块是供全体干部职工开阔眼界，学习行业先进生产技术、管理经验等信息的平台。
2.主要内容：主要刊登国内外同行业的重要信息，以及对集团公司有借鉴意义的先进经验、做法。
3.字数要求：不限。
4.注意事项：所报信息对生产、经营、管理等具有借鉴价值，信息可来源于权威性的报纸、杂志、专业书籍、专业网站，也可通过行业内的调研、学习、交流等方式获取有价值的一手材料。
第五章 信息的报送
第七条 集团公司属各单位、机关各部门应建立信息管理工作网络，确定1名政策水平较高、文字写作能力较强的人员担任信息员，负责信息收集、整理和报送等工作。该信息员兼任集团公司网站信息员。集团公司综合部对信息员实行备案管理，各单位、部门信息员如有变动，请及时将相关信息报送集团公司综合部。
第八条 信息由信息员拟稿，各单位、部门负责人审核把关后，采用电子文档形式，统一用word格式（具体格式见附件2），通过办公网报送至集团公司综合部。
第六章 信息工作考核计分标准
第九条 集团公司属各单位每月报送工作动态、信息交流不少于8篇，行业资讯不少于2篇；集团公司机关各部门每月报送工作动态或信息交流不少于2篇，行业资讯不少于1篇。
第十条 加分标准。上报一条信息加0.05分；被集团公司采用一篇加0.2分，被集团主要领导批示的加0.5分；被市国资委采用1篇加0.5分，被市国资委领导批示1篇计1分；被市“两办”采用1篇加3分，被市领导批示1篇加5分（同级领导批示不重复计分）；被省厅及省“两办”采用1篇加5分，被中办、国办采用1篇加10分，被省部级以上领导批示1篇加15分。多头采用时不重复计分，以最高分为准。
第十一条 扣分标准。文字水平低、错字连篇的，每篇扣0.1分；被认定为敷衍应付的，每篇扣0.2分（具体情况详见附件3）。各单位、部门每月未完成工作动态、信息交流、行业资讯数目的日常考核每月扣0.1分。
第七章 信息工作考核奖励办法
第十二条 考核采取累计积分制，每季度向总经理办公会及各单位、部门通报各单位、部门信息报送和采用情况以及计分结果等。
第十三条 年终根据上报数量、采用数量等得分情况，评选信息工作先进单位及优秀信息员，进行通报表彰及物质奖励。
第十四条 各单位、部门年度信息报送情况纳入集团公司绩效考核范围，全年累计得分按规定计入组织绩效考核成绩。
第八章 附 则
第十五条 本制度由集团公司综合部负责解释。
第十六条 本制度自发布之日起施行。
附件：1.信息报送格式要求
2.信息工作考核计分标准